Kontakt Impressum Datenschutz

✆ 0151 – 587 00062

ABS-Gruppe Arbeits­be­wer­tungs­skala

ABS Gruppe – ein moderiertes Gruppen-Interview zur Gefähr­dungs­be­ur­tei­lung psychi­scher Belastung

Das Verfahren ABS Gruppe 2015 (Molnar & Prince, 2015) – www.abs-arbeits­be­wer­tungs­skala.info – ist ein standar­di­siertes moderiertes Gruppen-Interview (orien­tie­rendes Verfahren). Der Modera­ti­ons­pro­zess für eine begrenzte Gruppe von Personen (max. 12 Teilnehmer) dauert ca. 4 Std. und erfolgt mit Hilfe eines vorge­ge­benen Ablaufs und fixen Modera­ti­ons­un­ter­lagen.

Es werden dabei die psychisch wirksamen Arbeits­be­din­gungen anhand der Skalen Arbeits­merk­male, Organi­sa­ti­ons­kultur, Arbeit­s­um­ge­bung und Arbeits­zeit, Arbeits­ab­läufe bewertet, Belas­tungs­schwer­punkte konkre­ti­siert und Maßnahmen zur Verbes­se­rung der Arbeits­be­din­gungen erarbeitet.

Das Verfahren


Das Verfahren ist besonders geeignet für kleinere Organi­sa­ti­onen oder Gruppen, für die ein schrift­li­ches Befra­gungs­in­stru­ment (Screening) überdi­men­sio­niert ist oder die damit nicht gut erreicht werden können. Pro moderierte Gruppen­sit­zung beträgt der Zeitbedarf ca. 3,5 bis 4 Stunden.

Die quanti­ta­tive und quali­ta­tive Daten­er­fas­sung und -bewertung sowie die Maßnah­me­nen­wick­lung erfolgt direkt im Prozess des Gruppen­in­ter­views.

Nachdem die Durch­füh­rung von einzelnen moderierten ABS Gruppen in einen Gesamt­pro­zess einge­bettet ist, ist hierfür noch entspre­chender Zeitbedarf einzu­rechnen:

Ablauf der Gefähr­dungs­be­ur­tei­lung

  • Plakat 1 von 5 ABS Gruppe 2015 Fragebogen wird von den Teilnehmer/innen am Beginn einzeln ausgefüllt.
  • Plakat 2 von 5 Belas­tungs­schwer­punkte Aus Fragebogen-Ergeb­nissen werden gemeinsame unkri­ti­sche Belas­tungs­schwer­punkte auf Skalen-Ebene gesammelt.
  • Plakat 3 von 5 Entlas­tungs­kon­kre­ti­sie­rung Die Arbeits­be­din­gungen, die förderlich sind und zur Entlastung beitragen, werden konkret benannt und gesammelt.
  • Plakat 4 von 5 Plakat Belas­tungs­kon­kre­ti­sie­rung Die Schwer­punkt­themen werden konkret beschrieben und gewichtet.
  • Plakat 5 von 5 Maßnah­men­ent­wick­lung

Es werden Ideen für Maßnahmen zur Verbes­se­rung der Arbeits­be­din­gungen in der Reihen­folge der Gewich­tungen entwickelt. Diese werden jeweils dort zugeordnet, wo darauf Einfluss besteht (MA-Ebene, FK-Ebene, Sonstige).

Externer Link zur » BAUA Toolbox ABS

© 2024 Neuendorff Consulting | Hotline: 0151 / 587 00062